قسم کا پہیہ یک از چکیدهترین موضوعها است که هر سازمان باید برای موفقیت خود کند. این پایهstone نه تنها در ایجاد رخدا
دهای اولیه کمک میکند، بلکه در حفظ دایمی و باقیماندن آن به suốt عمر سازمانات دارد.
برای بنیانگذاری قسم کا پہیہ، اولین قدم استبدال مision و vision برای است. ا
ین ??و معیار حاویها و اصولکاربر?
?ان?? است که به صورت منظم و یکپارچه حول آن راحنا می
شود. بعد از آن، ساختار سازمانی باید به گونه ای طراحی
شود که با نیازهای خاص هماهنگ باشد.
گستنی دیگر بر ایجادCommunication channels است که ب
ین ??عضای قسم و دیگر واح
دهای سازمان درونی است. این کانالها لازم هستند تا اطلاعات بهصورت منظم جریان یابد و تصمیمگیریها به سرعت انجام
شود.
در نهایت، اجرای سیستمهایEvaluation برای اندازهگیری عملکرد است یک جزء مهمی است. ا
ین ??یستمها باید هماهنگ با اهداف مع
ین ??ده و در آن بمنظ
ور ??اشد که مشکلات موجود را بررسی کنند و راهکارهای رفع آنها را ارائه دهند.
با ا
ین ??ال، ایجاد قسم کا پہیہ نیاز به دقت و توجه در همه موارد است. هر یک از ا
ین ??خشها میتواند بر موفقیت یا شکست determination تأثیر عمیقی داشته باشد.
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
